Conseil en organisation

Pour répondre à vos enjeux de transformation, Es-tête mobilise son expertise en management et conduite du changement pour accompagner les évolutions de métiers, d’organisation et de pratiques managériales.

Nous construisons nos interventions sur la base d’approches systémiques, collaboratives et favorisons en permanence le développement des compétences et l’autonomie de vos équipes.

Exemples d’intervention :

  • Diagnostics d’organisation (vision, valeurs, structure, compétences, pratiques managériales, etc.) et plan d’action d’amélioration associé
  • Accompagnement des équipes de direction dans la définition, la structuration et le déploiement de projets de transformation
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Transformation

Accompagnement

Notre valeur ajoutée

Expérience et connaissance
  • Expérience de conduite et accompagnement de projets de transformation au sein de grands groupes et PME dans des secteurs d’activité variés: Aéronautique, transport aérien, agro-industrie, médias TV & radio, institutionnels,…
  • Des partenariats académiques
Expertises
  • Développement du management & leadership
  • Développement des organisations (vision, structure, valeurs, modes de fonctionnement, etc.)
  • Conduite de projets de changement
État d'esprit
  • Expérience
  • Authenticité
  • Proximité
Mode d'intervention et méthodes
  • Des approches systémiques et collaboratives
  • Des accompagnements individuels et collectifs
  • Des méthodes éprouvées de diagnostic, recherche de solution et accompagnement du changement

Exemple de missions

  • Formation et accompagnement opérationnel de managers en charge de conduire des projets stratégiques impliquant des transformations profondes de métiers, organisation, modes de fonctionnement et culture.
  • Cadrage, structuration et pilotage du projet de transformation d’une PME.
    Transformation comprenant les volets: stratégies, organisation, gouvernance, SI, RH, culture et modes de fonctionnement.
  • Accompagnement dans l’élaboration d’un projet de service, évolution des pratiques managériales, amélioration des modes de fonctionnement et conduite du changement.
  • Conduite d’un diagnostic d’organisation et des modes de fonctionnement. Elaboration et déploiement d’un plan d’action d’amélioration. Accompagnement individuel et collectif du management.
  • Accompagnement du management dans la définition et mise en place de démarches, méthodes et outils de conduite du changement (définition et mise en oeuvre de nouveaux processus, nouvelles organisations, anticipation et traitement des impacts sur les métiers)
  • Accompagnement de l’évolution de métiers en profondes transformations.
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